微信企业矩阵管理模式是什么?它的优劣是什么?

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作者：微微号点击：138 发布时间：2021-10-28

　　微信企业矩阵管理模式是什么?它的优劣是什么?一个大型的企业都需要有一套完整的微信管理模式才能保障企业的有效运转，同样做微信的企业也如此。今天给大家介绍微信企业矩阵管理模式是什么?它的优劣是什么?

　　微信企业矩阵管理模式是什么?

　　企业微信营销需用矩阵管理模式简介：

　　矩阵管理是一种组织结构的管理模式，由专门从事某项工作的工作小组形式发展而来。矩阵管理结构中的企业人员都是各种部门的人员临时组成搭建的，这意味着每个人都有着不一样的能力、不同文化水平以及不同生活背景，大家为了某个特定的任务(项目)而共同工作。

　　微信企业矩阵管理模式优点：

　　矩阵管理的优点是，它按照项目进行组织，加强了不同部门之间的配合信息交流，打破了直线职能结构中不同部门间互不交叉的僵局。它也可以非常的机动灵活，可以随时因项目建立而组建，因项目完成而解散。一个人还可以同时参加几个项目小组，这样大大提高了人员的利用率。此外，由于职能人员直接参与项目，而且在重要决策问题上有发言权，增加了参与者的责任感和积极性。

　　微信企业矩阵管理模式缺点：

　　矩阵式管理的缺点是项目负责人的责任往往大于权力，因为参加项目的每个人都来自不同的部门，工作带有临时性，项目负责人对于项目成员的工作好坏没有足够的激励和惩罚手段，项目成员可能受到双重指挥，影响组织效率和稳定性。矩阵式管理可以通过优化人员绩效评估方式等来克服部分缺点。

　　传统企业做微博、微信营销，要调动全企业的力量才能达到少投入、有效果，但是采用矩阵式管理最考验的是企业的管理水平，有些微信企业根本没有意识到应该进行管理方式上的改变，思想准备不足，仓促上阵，缺乏动员，个别人冲锋陷阵，大多数人事不关己，高高挂起，使得工作有头无尾，难以为继。所以就解决好奖励与绩效的问题。

　　至于如何去建立微信矩阵进行企业管理，小编在这里就不过多赘述了，想知道的朋友可以在本网站里面找到答案。

　　虽然微信企业矩阵管理模式有一些缺点，但是还好都可以用一些办法去弥补，所以我们要看到他的优点，这样企业才能更好的发展，今天的介绍就到这里，欢迎大家关注微微号。